在当今数字化办公日益普及的背景下，虚拟专用网络（VPN）已成为企业远程访问内网资源、保障数据传输安全的重要工具，在实际应用中，不少企业员工或IT管理者却面临一个令人尴尬又棘手的问题——“红杏出墙”，即员工利用公司提供的合法VPN服务绕过监管，访问非法网站、进行私人娱乐活动，甚至泄露敏感信息，这种行为不仅违反企业信息安全政策，还可能触犯国家相关法律法规,带来严重后果。
“红杏出墙”的本质是权限滥用与安全意识缺失的结合体，许多企业部署了统一的VPN接入系统，用于支持远程办公、分支机构互联等场景，但一旦缺乏严格的访问控制策略和日志审计机制，员工就可能通过切换账号、使用代理、安装第三方客户端等方式绕过监控，访问非工作相关的高风险内容，如赌博网站、盗版资源平台、社交娱乐APP等，这些行为看似无害，实则埋下巨大隐患：一是可能导致内部数据外泄；二是容易被黑客利用作为跳板发起攻击；三是若涉及违法内容,企业将承担连带责任。
从技术角度看，要防范此类问题，必须构建多层次的防御体系，第一层是身份认证强化，采用多因素认证（MFA），确保只有授权用户才能接入；第二层是流量过滤与内容识别，借助下一代防火墙（NGFW）或云安全服务（如ZTNA零信任架构），对访问请求进行实时分析，阻断恶意或非工作类流量；第三层是行为审计，定期生成详细的登录日志、访问记录和异常行为报告,便于追溯违规操作。
更重要的是，企业应建立清晰的《VPN使用规范》并开展常态化培训，员工需明确知晓：VPN不是“自由通道”，而是企业资产，其用途限于业务相关活动；任何越权行为都将受到纪律处分乃至法律追责，IT部门应主动提供透明化的使用反馈，例如每月发送安全通报,帮助员工理解合理使用边界。
面对“红杏出墙”现象，我们不能一味依赖技术堵截，更应从文化层面引导员工树立正确的网络安全观，只有当合规成为习惯，安全才真正落地，对于网络工程师而言，既要懂技术，也要懂管理，更要懂人性——这正是构建可信数字环境的核心所在。
